קנה מידה בנייה: השטח המתוכנן כ-6,500 מ"ר, ושטח הבנייה כ-4,500 מ"ר.הוא כולל בעיקר בנייני משרדים, מעונות מעבר, שומרים ומעונות עובדים.חיי השירות הם 30 שנה ורמת עמידות הרוח המתוכננת היא 11.
המגורים לפרויקט זה הם דיור קבוע, המהווה את בסיס המעבר הראשון לאנשי סינים במדינה, בעומק העורף של ניאמי, בירת ניז'ר.מוביל הפרויקט הציג דרישות גבוהות יותר לתכנית הכוללת של המחנה, ובמקביל יש לו תנאים מחמירים ביותר לנוחות, בידוד תרמי, ביצועי בידוד קול, מיגון אש ותקופת הבנייה של הבית.פרויקט זה משלב מגורים, משרדים, פנאי ובילוי, והייעוד והקישוט הפונקציונלי שלו מורכבים וניתנים לשינוי, מה שמביא לנו גם אתגרים חדשים.
על פי הדרישות הכוללות של מוביל הפרויקט לפרויקט, משתתפי חברתנו ערכו מספר מחקרי כנס והציעו פתרונות שונים.בסופו של דבר, מבנה הפלדה הקל בעל המבנה הדק בעל המבנה הקרה אומץ עבור גורמים כמו התקדמות הבנייה, דרישות פונקציונליות ועלויות בנייה נמוכות.עבור בתי מערכת, חומרים עם שיעור הרכבה גבוה משמשים לקישוט.
ישנם שני מבנים עיקריים של הפרויקט, כלומר מתחם המשרדים והאירוח ומעונות המעבר.ביניהם, מתחם המשרדים והאירוח הינו בניין בן שלוש קומות בשטח של 3090.07 מ"ר, ומעונות המעבר הינו בניין בן שתי קומות בשטח של 1346.77 מ"ר.שני הבניינים משתמשים בקליעי פלדה קלים בחתך רוחב של 140+89 כמבנה נושא העומס העיקרי, ומתווספים מבני פלדה חלקיים כדי לסייע במימוש הדרישות של אזורים פונקציונליים רחבי-טווח.
חומר קישוט הקיר החיצוני הוא לוח חיפוי סיבי צמנט מעץ.פנים הקיר מאמץ לוח בידוד תרמי משופע + טיפול בידוד תרמי כפול צמר זכוכית, המשפר מאוד את ביצועי הבידוד התרמי.עם נייר נושם חסין לחות לחסימת לחות, רמת הנוחות בבית עדיפה בהרבה בסביבה החיצונית.
בהתחשב בעוצמת הרוח והשמש הגבוהה בניז'ר, גג הרעפים הביטומניים של התכנית הראשונית נזנח, ונבחר בית רעפי הוורמיקוליט המתאים יותר לאזור.שינוי זה לא רק שיפר את מראה הבית, אלא גם שיפר מאוד את מראה הרעפים.חיי שירות מתחת לסביבה.גם טיפול בידוד החום של הגג חשוב יותר מהקיר, ולכן נבחר צורה מחמירה יותר של טיפול בידוד חום מהקיר.
שטח גדול של עיצוב פנים מאמץ לוחות דקורטיביים משולבים במיוחד, מה שמשפר את תחושת האופנה של החדר תוך עמידה בדרישות תקופת הבנייה.חדרים מיוחדים מאמצים יחס מיוחד, לוחות קיר בולמי רעש לחדרי פנאי ובידור ועיטורים מעץ-פלסטיק לקירות תצוגה.
מתחילת הפרויקט ועד סיום הפרויקט, כל התהליך בלחץ של זמן דחוק, משימות כבדות ואינטנסיביות גבוהה, אך מול אנשי צ'נגדונג המצטיינים, אין דבר שלא ניתן להשלים!
בשלב המוקדם של הפרויקט, אנשי ניהול הפרויקט דחקו במוחם כדי "להתאמן בניכוי".התאמת התקדמות הבנייה פעם אחר פעם, תיקון התכנית הטכנית לבנייה פעם אחר פעם, יום ולילה במחשבה כיצד לבצע משימות יפות, ובמקביל להפוך את הפרויקט למוצלח יותר.הארגון והתיאום הקפדני במהלך בניית הפרויקט הביאו לדף תשובות יפהפה.
הנה סט של נתונים לכולם: צוות טכני סיני: 38 אנשים, יותר מ-130 פועלים מקומיים ו-170 מפעילים בו-זמנית ביום אחד.תוך 93 ימים הושלמה תוכנית הסטארט-אפ של 100 יום הנדרשת על ידי צד א'!