למדו את רוח ה"אומן" והרגישו את המהירות ה"מודרנית"!

לרגל יום ההולדת ה-67 של המולדת, עובדי המפתח של מחנה צ'נגדונג נכנסו לקבוצת BAIC כדי להשלים מסע למידה קסום חוצה גבולות.לחוות את רוח האומנות ולהרגיש את "המהירות המודרנית", ומקווה שבאמצעות למידה חוצת גבולות כזו, נוכל ללמוד טוב יותר ממודל הניהול של חברות מצוינות וללמוד את התרבות הארגונית של חברות מצוינות.

למד את רוח האומן והרגיש את המהירות המודרנית!(1)
למד את רוח האומן והרגיש את המהירות המודרנית!(3)

המורה Wei מבית הספר למפלגות של BAIC Group הכיר לנו לראשונה את הסקירה הכללית והפריסה התעשייתית של החברה במרכז המו"פ של קבוצת BAIC.לאחר ביקור באולם התצוגה של הרכב, נכנסנו למסדרון התרבותי של BAIC, מה"Jinggangshan" הראשון ועד ה-160 בטופ 500 העולמי. מאפס, מהקיום ועד לעידון, מייצור רכב יחיד ועד לקבוצת ארגוני רכב סינית שיש לה השלימה את השרשרת התעשייתית, BAIC תמיד דבקה בפילוסופיה הארגונית של "לעשות טוב, להגיע לעולם", להתמיד ולהתמקד באולטימטיבי!

המורה ווי מבית הספר למפלגה של BAIC Group נתן הסבר על שולחן חול וביקר באולם תערוכות הרכב כדי ללמוד על הדגמים החדשים.

למד את רוח האומן והרגיש את המהירות המודרנית!(4)
למד את רוח האומן והרגיש את המהירות המודרנית!(6)
למד את רוח האומן והרגיש את המהירות המודרנית!(5)
למד את רוח האומן והרגיש את המהירות המודרנית!(7)

המורה ווי מבית הספר למפלגה של BAIC Group נתן הסבר על שולחן חול וביקר באולם תערוכות הרכב כדי ללמוד על הדגמים החדשים.

במהלך הביקור במסדרון התרבות הרגשנו יותר ויותר את "רוח האומן" של החתירה של BAIC Group לשלמות בתהליך הפיתוח!התהודה הנגרמת על ידי רוח זו אינה מוגבלת לייצור רכב.כענף ייצור, אנו גם מקווים ש"רוח אומן" זו, הממוקדת ביותר באיכות ובאחריות רבה ללקוחות, תוכל לספק מוצרים חדשים למוצרינו ואפילו לענף בניית מחנות ההנדסה.תנופת פיתוח.

החל מבסיס המו"פ של BAIC, הגענו למפעל השני של BAIC ובעיקר ביקרנו בקו הייצור.רכבים הם המוצרים התעשייתיים הראשונים שיוצרו בפסי ייצור.לאחר עשרות שנים של שיפור, פלטפורמת העבודה של פס הייצור יכולה להשיג יעילות כה גבוהה, איכות גבוהה ועלות נמוכה.פלטפורמת עבודה כה יעילה מגלמת את החוכמה של רבים מאנשי BAIC, והרווחנו רבות הן מניהול הייצור והן מבקרת האיכות.

מה שנקרא "אפשר להשתמש באבנים מהרים אחרים לירקן", עלינו ללמוד ולעכל באופן פעיל את מה שראינו, הרגשנו וחשבנו על האירוע הזה, לחקור באופן אקטיבי דרכים לשיפור מודלים מתקדמים של ניהול תאגידי, ולתרגל ברצינות מושגי ניהול.ביקור בחברות מצטיינות והרגשת התרבות הארגונית של חברות מצטיינות הוא רק הצעד הראשון.אז איך ללמוד, איך ללמוד ואיך לשפר את העבודה שלנו הוא המוקד של האירוע הזה, כדי לעמוד במשמעות של האירוע הזה.


זמן פרסום: ינואר-07-2022